Blaud had de volledige regie over de uitrolplannen en het schrijven van de handleidingen. Wel was het volgens interim projectmanager Martin Bout intern van belang goed te communiceren met alle afdelingen en de uitrollocaties te prepareren.
Martin: “Nadat er samen met ons een goed doordacht (stappen)plan was opgesteld voor het uitvoeren van de uitrol, is Blaud aan de slag gegaan met het maken van een uitrolhandleiding. Deze werd via een PowerPoint-presentatie aan de medewerkers gepresenteerd. Het is voor ons essentieel dat de handleidingen en klassikale sessies voor de uitrol tot in detail zijn uitgewerkt, omdat we te maken hebben met verschillende afdelingen en gebruikersniveaus. Een intensieve samenwerking tussen de gemeente en Blaud was hierbij essentieel. We kunnen de regie wel uit handen geven, maar het gedachtengoed van de gemeente moet hierin wel gewaarborgd worden.”
De uitrol
Jesper Schmidt vult Martin Bout aan: “Via de planningstool van Blaud konden alle medewerkers van de gemeente zich inschrijven voor een uitrolmoment. Met een maximum van vijftien personen per sessie, verspreid over tien werkdagen. Op de dagen van de uitrol waren er twee Connect & Go medewerkers van ons aanwezig die de presentaties klassikaal hebben gepresenteerd. Zo was er voldoende fysieke ondersteuning op het toestel, wanneer dat nodig was. Een maand later zijn we nog twee dagen teruggekomen op de overige medewerkers te ondersteunen die niet beschikbaar waren tijdens de eerste aangeboden tijden.”
Martin besluit ons gesprek met een mooi compliment voor de Connect & Go projectmanagers van Blaud: “We hebben enthousiaste en goede feedback vanuit onze medewerkers ontvangen over de ervaren en professionele werkwijze van de uitrolmedewerkers van Blaud. Wij zijn erg tevreden over het bereikte eindresultaat”